Travaillez-vous en anglais avec les sièges étrangers ?
Oui. Les échanges et livrables peuvent être adaptés aux équipes internationales.
International business
Implantation et gestion de filiale au Maroc
Disposez d'un point de coordination local pour créer, structurer et administrer votre filiale marocaine tout en répondant aux attentes du siège.
Quand nous solliciter
- Groupe étranger entrant sur le marché marocain
- Filiale locale sans direction financière complète
- Besoin d'un reporting fiable entre le Maroc et le siège
Notre accompagnement
- Cadrage de l'implantation
- Coordination juridique, fiscale et sociale
- Comptabilité et reporting groupe
- Paie et administration locale
- Appui aux fonctions finance
Une méthode claire, du cadrage à la restitution
Entrée
Analyse du modèle opérationnel et des contraintes du groupe.
Installation
Coordination de la structure et des obligations de démarrage.
Exploitation
Mise en place des processus comptables, fiscaux et sociaux.
Coordination
Reporting et échanges réguliers avec les responsables locaux et le siège.
Livrables
- Feuille de route d'implantation
- Calendrier de conformité
- Reporting périodique
- Tableau des risques et décisions
Questions fréquentes
Pouvez-vous centraliser plusieurs fonctions support ?
Oui, selon le périmètre retenu : comptabilité, fiscalité, paie, reporting et coordination locale.
Accompagnez-vous aussi une filiale déjà créée ?
Oui. Un diagnostic initial permet de reprendre ou d'améliorer les processus existants.
Expertises complémentaires
Parlons de votre projet au Maroc
Décrivez votre besoin à notre équipe. Nous vous recontactons pour cadrer les enjeux, le calendrier et les livrables attendus.